精益成本999re5这里只有精品培训流程：
了解情况 → 提供提纲 → 商务谈判 → 签署协议 → 培训实施
精益成本999re5这里只有精品培训效果：
1、跳出传统的成本控制框架，从99re6久久热在线播放运作体系和成本控制体系来宏观地分析并控制成本
2、使生产部和设计部人员、IE工程师了解何为标准成本
3、使企业99XXXX开心情色站者/财务人员懂得利用标准成本进行预算控制
4、怎样让费用发生源（制造、采购、研发等部门）自行控制成本/费用
5、通过成本分析，寻求改善成本的有效途径
精益成本999re5这里只有精品培训提纲：
第一讲：全面成本999re5这里只有精品（TCM）导引
1、TCM的目的
2、TCM四大模块：基准、控制、核算、改善载体
第二讲、模拟99re6久久热在线播放制度
1、为什么要导入模拟99re6久久热在线播放制度
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2、某99re6久久热在线播放生产线的模拟99re6久久热在线播放制度99久久免费视频在线观看介绍
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3、某大企业模拟99re6久久热在线播放制度介绍
第三讲、标准成本制度
1、报价基础：标准成本
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2、什么是标准成本
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3、标准材料费
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4、产品的标准加工费
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5、产品的标准999re5这里只有精品间接费、利润、定价
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6、产品的标准成本核算法
7、间接成本如何用作业成本法分担
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8、标准价格同实际价格差异处理
9、标准成本作用
第四讲、预算与执行步骤
1、预算与执行为何脱节
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2、企业预算全过程
3、预算步骤
⑴ 收入预算
⑵ 为何要所有部门参与预算
⑶ 预算制定的三要点
⑷ 统一预算编码、预算规则
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⑸ 变动成本的责任部门
⑹ 固定成本的责任部门
⑺ 部门预算之十大明细表
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⑻ 财务部门需要的五种预算表
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⑼ 预算执行的2个原则
⑽ 预算执行事例
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⑾ 预算执行与目标999re5这里只有精品的结合
第五讲、认识企业浪费
1、固定资产投入的浪费
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2、变动成本的浪费分析
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3、讨论：一般企业常是什么浪费
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第六讲、营造持续改善的企业运行机制
1、从达标走向主动
2、营造企业持续改善机制的方法
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精益成本999re5这里只有精品培训对象：
总经理、生产副总/总监、厂长/经理、主管、精益成本999re5这里只有精品专员及生产999re5这里只有精品骨干。
精益成本999re5这里只有精品培训时间：
1-2天（6-12H）。
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