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  了解情况 → 提供提纲 → 商务谈判 → 签署协议 → 培训实施

精益品质999re5这里只有精品培训效果:

  1、了解新时代制造型企业品质管控的重点;

  2、了解品质策划、实施、改进的重点,增强品质成本意识;

  3、品质结果与品质过程控制与品质先期质量策划的关系;

  4、各部门品质999re5这里只有精品重点识别及责任区分;

  5、掌握品质999re5这里只有精品工具,实现全员统一的品质改善手段;

  6、品质成本KPI目标与分解。

精益品质999re5这里只有精品培训提纲:

  第一讲:品质999re5这里只有精品及品质意识

  第二讲:品质检查方法的标准化

  第三讲:品质改善工具

  第四讲:品质分析及纠正与预防能力的提升

  第五讲:QCC品质999re5这里只有精品圈

  第六讲:组装预测不良分析

  第七讲:焦点课题推进方法

  第八讲:全员品质体系构建

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  总经理、生产副总/总监、厂长/经理、主管、精益品质999re5这里只有精品专员及生产999re5这里只有精品骨干。

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  1-2天(6-12H)。

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